Развиваем людей и команды для роста эффективности организации
LEAN CODE | Код производительности
2025
ОТ ЗНАНИЙ К ОПЫТУ И СИЛЬНОЙ КОМАНДЕ
Реальные проекты в обучении - возможность для покорения новых вершин бизнеса!
мы про бизнес и для бизнеса
Оптимизируйте затраты с заботой о людях
LEAN CODE | КОД ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
LEAN CODE | КОД ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
обучение построено на основе реального опыта бизнес-консультантов
помогаем тем, кто готов развивать культуру производительности и инноваций
Tilda Publishing
КОНЦЕПЦИЯ LEAN CODE
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
надо повышать всегда и везде!
надо повышать всегда и везде!
Для успешного развития необходимо не только внедрять инновации и улучшать бизнес-процессы, но и создавать культуру постоянного обучения и развития, которые обеспечат устойчивый рост бизнеса и производительности персонала.
-
Привлечь внешнюю экспертизу? КОНСАЛТИНГ
Вы можете нанять внешних консультантов, которые разработают и внедрят проект в вашей организации. Это быстро и профессионально, но часто дорого и заканчивается тем, что команда остаётся не вовлечённой, сопротивляется изменениям, и дальнейшее развитие становится для вас сложной задачей. -
Направить на обучение?
НОВЫЕ ЗНАНИЯ
Можно отправить ключевых специалистов на обучение и надеяться, что они вернутся и эффективно применят знания на практике. Этот путь более доступен, но рискован, потому что без системной поддержки изменений и вовлечения команды новые идеи зачастую не приживаются и не дают ожидаемого эффекта.
LEAN CODE | Фокус на результат
РЕАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ В ОБУЧЕНИИ
Мы объединяем обучение и практическую работу над бизнес-задачей в комплексную программу, созданную именно под запрос вашей организации.
Проектный трек внутри программы обучения позволит вашей команде не только получить актуальные знания, но и совместно работать над реальными изменениями, вовлекая ключевых специалистов на каждом этапе.
Мы объединяем обучение и практическую работу над бизнес-задачей в комплексную программу, созданную именно под запрос вашей организации.
Проектный трек внутри программы обучения позволит вашей команде не только получить актуальные знания, но и совместно работать над реальными изменениями, вовлекая ключевых специалистов на каждом этапе.
Tilda Publishing
ЭТАПЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПРОГРАММЫ
СВЯЗЬ С БИЗНЕС-ЦЕЛЯМИ И РЕЗУЛЬТАТАМИ
Обеспечим связь с достижением стратегических целей и решением реальных задач бизнеса
Обеспечим связь с достижением стратегических целей и решением реальных задач бизнеса
РАЗВИТИЕ КЛЮЧЕВЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ Продумаем трек развития компетенций, которые востребованы для решения актуальных бизнес-вызовов и профессионального роста
3
ПРОЕКТНАЯ ЛИНИЯ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ Обеспечим возможность применить знания и навыки на практике, работать с реальными проектами. Продумаем этапы проектной работы
1
2
4
5
ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ СРЕДА Организуем образовательное пространство для развития, поддержки и вовлеченности участников
ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ Обеспечим гибкость и адаптивность под потребности участников, понятную структуру и критерии оценки
6
ЧТО ДАЛЬШЕ? Определим, какие дальнейшие шаги предусмотрены после обучения для закрепления практических результатов?
7
Вручим сертификат установленного образца LEAN CODE | КОД ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
СИСТЕМНЫЙ И КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД ДЛЯ ПОДДЕРЖКИ ИЗМЕНЕНИЙ
для роста эффективности вашей организации
для роста эффективности вашей организации
-
Актуальность знанийВсе знания адаптированы и даются с фокусом на специфику вашей организации -
Проектная линияПрактика построена на поэтапном решении бизнес-задачи организации, сформулированной на старте -
СообществоРазвитие культуры производительности - нетворкинг и усиление горизонтальных связей -
Экспертное сопровождениеСлушатели работают над проектами в сопровождении опытных экспертов-консультантов -
СЕРТИФИКАТустановленного образца
LEAN CODE| Код производительности -
Система передачи знанийОбразовательная среда для развития внутренней экспертизы
Tilda Publishing
ДЛЯ КОГО
-
для руководителей, которые стремятся сделать свои команды и организации устойчивыми в условиях постоянных внешних изменений -
для HR, создающих высокоэффективные команды и развивающую среду на своих предприятиях, формирующих систему передачи знаний
Tilda Publishing
ОТКРЫТЫЕ ПРОГРАММЫ
ФОРМУЛА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ: ПОДДЕРЖКА ИЗМЕНЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
ДЛЯ ЛИДЕРА И ЕГО КОМАНДЫ
За 5 месяцев вы в составе кросс-функциональной команды и в сопровождении экспертов актуализируете реальные проекты вашей организации, а также подготовите план их практического внедрения.
ДЛЯ ЛИДЕРА И ЕГО КОМАНДЫ
За 5 месяцев вы в составе кросс-функциональной команды и в сопровождении экспертов актуализируете реальные проекты вашей организации, а также подготовите план их практического внедрения.
- Оценка готовности организации к изменениям: диагностика предприятия для выявления барьеров при внедрении проекта
- Системный подход к управлению организацией: взаимосвязь внешних факторов, трендов и особенностей внутренней среды организации
- Руководитель как лидер изменений, кросс-функциональное взаимодействие при внедрении изменений
- Знакомство с лучшими практиками внедрения проектов изменений
- Комплексный подход к внедрению проектов изменений: практика проектного управления
АКТУАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА
"РЕЖЕМ НОРМЫ" С ФОКУСОМ НА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
За 3 месяца вы рассмотрите инструменты нормирования труда для разработки и поддержания высокого качества норм и уровня нормирования труда.
"РЕЖЕМ НОРМЫ" С ФОКУСОМ НА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
За 3 месяца вы рассмотрите инструменты нормирования труда для разработки и поддержания высокого качества норм и уровня нормирования труда.
- Роль организации и нормирования труда
- Исследование затрат рабочего времени
- Определение трудоемкости выполнения операции
- Нормирование труда различных категорий персонала
- Разработка нормативных материалов
- Оценка и анализ качества норм и уровня нормирования труда
БЕРЕЖЛИВЫЙ HR: ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ С ЗАБОТОЙ О ЛЮДЯХ
ДЛЯ ЛИДЕРА И ЕГО КОМАНДЫ
Как построить «сухую» управляемую систему сквозного оперативно-производственного планирования и при этом вдохновить команду на великие дела?
ДЛЯ ЛИДЕРА И ЕГО КОМАНДЫ
Как построить «сухую» управляемую систему сквозного оперативно-производственного планирования и при этом вдохновить команду на великие дела?
- Связать процессную модель с финансовой для прозрачной структуры себестоимости и управленческой отчетности
- Запустить процесс сквозного планирования на базе картирования и оптимизации процессов, нормирования операций и расчета трудоемкости
- Повысить вовлеченность сотрудников в систему постоянных улучшений и устойчивость изменений через быстрые победы и понятную систему мотивации
- Сформировать внутреннюю команду наставников, чтобы закрепить компетенции внутри организации
- Ускорить адаптацию «новичков» за счет стандартизированных карт процессов, учебных материалов и обучения
КУЛЬТУРА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ: РАЗВИТИЕ НАСТАВНИЧЕСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ
ДЛЯ НАСТАВНИКОВ И HR-ЭКСПЕРТОВ
Практикум для наставников и тех, кто готовится стать ими, для достижения высоких результатов в работе с подопечными.
ДЛЯ НАСТАВНИКОВ И HR-ЭКСПЕРТОВ
Практикум для наставников и тех, кто готовится стать ими, для достижения высоких результатов в работе с подопечными.
- Роль и компетенции наставника на этапах HR-цикла, компас саморазвития
- Инструменты наставника: стиль и методы наставничества, конструктивная обратная связь, теория поколений
- Методика разработки карты развития подопечного, ситуационное лидерство
- Практика работы наставника: этапы и сценарии встреч, копилка наставника, оценка результатов подопечного
- Диагностика существующей практики работы с наставниками в организации
- Онлайн - встречи в формате экспертных мозговых штурмов по проработке конкретных запросов участников (мастер-майнд)
- Сервис-дизайн для проектирования эффективных HR-сервисов
СООБЩЕСТВО LEAN CODE | КОД ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
ДЛЯ ТЕХ, КТО ПОВЫШАЕТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
ДЛЯ ТЕХ, КТО ПОВЫШАЕТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
- Индивидуальный и командный менторинг
- Интеллектуальный спецназ: вебинары по актуальным темам
- Онлайн-шторминг идей для инновационных решений (мастер-майнды)
- Лидеры учат лидеров: мастер-классы и круглые столы
- Полезные материалы: научные публикации и электронные курсы
Tilda Publishing
АВТОРЫ И ЭКСПЕРТЫ
- Юлия Марковаканд.экон.наук, методолог, бизнес-консультант управленческих команд, преподаватель-практик по экономике труда и развитию HR-систем
- Евгений Хотулевпрактик по внедрению проектов изменений и развитию проектной культуры в организациях, методолог, более 20 лет в управленческом консалтинге
- Игорь Тимофеевэксперт по эффективности в фармацевтической и FMCG промышленности, чёрный пояс Лин Шесть Сигм, автор книги "Умножая эффективность"
Tilda Publishing
ПОЧЕМУ МЫ?
LEAN CODE | КОД ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
Развиваем людей и команды для роста эффективности организации
-
знаемактуальные потребности российского бизнеса -
говоримна одном языке с руководителями -
командав нашей команде профессионалы и эксперты из бизнеса -
рост и развитиесоздаем территорию профессионального роста -
технологии и инструментыиспользуем инструменты апробированные на российских предприятиях -
опытприменяем только собственный опыт, подтвержденный практиками внедрения в российском бизнесе -
сообществоразвиваем профессиональное сообщество
LEAN CODE | Бережливый HR -
подходсинергия консалтинга, обучения персонала и HR- сопровождения для бизнес-результатов
Tilda Publishing
КОНТАКТЫ
Телефон: +7 968 050 95 55
E-mail: info@hr-leancode.ru
E-mail: info@hr-leancode.ru
Остались вопросы?
Отправьте заявку на индивидуальную консультацию, и мы все расскажем!
Отправьте заявку на индивидуальную консультацию, и мы все расскажем!
ИП Маркова Юлия Николаевна
© Все права защищены
© Все права защищены